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投后经理 房地产讲师张建军:房地产(金融投资

时间:2018-04-18 07:24来源:天涯浮尘 作者:梦依旧笛悠扬 点击:
一、 房地产开发项目投资的合作方式及管理要点1、 投融资双方的合作模式选择项目合作模式分析不同合作模式的潜在风险与关键管控点项目转让模式分析不同转让模式的潜房地产在风

   一、 房地产开发项目投资的合作方式及管理要点1、 投融资双方的合作模式选择项目合作模式分析不同合作模式的潜在风险与关键管控点项目转让模式分析不同转让模式的潜房地产在风险与关键管控点合作或转让谈判流程2、 董事会及经营管理层组成3、 项目开发过程中双方工作职责的分工设计4产品经理 工具 axure、 项目开发过程中双方审批权限的设计二、 房地产开发项目投资的财务管理方式及管理要点1、 项目开发经营计划系统(7个计划)的编制及修订(开发商)2、 我不知道产品经理 工具 axure项目开发经营计划系统(7个计划)的审核确认(投资商)3、 项目开发经营计划系统(7想知道食品产品经理招聘个计划)的执行与监控三、 房地产开发项目的法律风险管理1、 政府违约防范2、 项目直接转让的法律分析与风险防范3、 股权收购获取项目的法律分析与风险防范

房地产讲师张建军:房地产(金融投资)全流想知道张建军程风险识别与防控方向

第七章、 房地对于风险产开发项目竣工及交付阶段风险防范

第八章、 房地产开发项目投金融资全程管理

一、 竣工验收及备案1、 竣工验收2、 竣工备案二、 交付即保修1、 办理《准住证》2、 办理《不动产权证讲师》

第七章、 房地产开发项目竣工及交付阶段风险防范

一、 销售准备阶段1、 销售价格审批2、 报建取得《商品房预售许可证》二、 销售阶段1、 售前管理2、 售中管理3、 售后管理

学习投后经理第六章、 房地产开发项目销售阶段风险防范

一、 施工准备阶段1、 招标采购2、 报建取得《建筑工程施工许可证》二、 施工阶段1、 甲方工程管理的四大角色2、 进度管理3、 质量产品经理入门管理4、 成本管理

第五章、 房地产开发项目施工阶段风险防范

一、 规划方案设计1投后经理、 规划方案设计任务书2、 方案设计成果内部评审3、 《修建性详细规划》及单体建筑方案报建二、 扩初及施工图设计1、 概算及施工图预算2、 设计优化及成果评审三、 取得食品产品经理招聘《建设工程规划许可证》

第四章、 房地产开发项目规划设计阶段风险防范

一、 我不知道经理市场调研及基础研究1、 市场调研2、 项目本体研究二、 项目三定位研究1、 客户定位2、 造价定位3、 产品定位三、 项目运营定位研究1、 概念设计及产品研究2、 开发节奏策略3、 财务想知道产品经理教程收益及现金流分析四、 项目策划成果评审1、 产品建议书2、 事实上产品经理 计算机经营计划指导书

第三章、 房地产开发项目定位策划阶段风险防范

一、 事实上产品经理教程项目初步判断1、 项目初判的目的和工作要求2、 项目初判的职责界定3、 项目初判工作指引和规范踏勘及调研工作要点项目初步收投后经理益分析初步分析结论及初判报告初判报告评审二、 项目详细分析1、 市场分析2、 初步规划草案设计与分析强排方案设计任务书强排方案设计组织强排方案设计指标成果3、 土地成产品经理发展路线本分析目标成本计划科目分类目标成本估算方法土地成本年回报率分析方法4、 项目投资收益分析销售收入分析税务分析收益敏感性分析5、 项目现金流分析项目开发计划体系(7个关键计划)项目看着产品经理 工具 axure开发节奏和进度计划分析资金周转利润最大化分析项目融资方法分析三、 项目可行性研究1、 项目可行性研究报告编制组织及操作规范2、 项目可行性报告内容要求3、 项目可行性报流程告评审四、 项目获取1、 参加招拍挂2、 其他方式五、 项目获取后工作1、 取得《建设用地规划许可证》2、 取得《国有土地使用证》3、 项目土地及项目事务的移交

房地产讲师张建军:房地产(金融投资)全流程风险识别与第二章、 房地产开发项目获取阶段风险防范

一、 房地产投资概述1、 房地产投资听听产品经理 计算机商VS房地产开发商房地产投资商的角色辨识房地产投资的客体——房地产开成都智慧城市项目经理发项目2、 房地产开发项目投资的演进过程房地产金融的现状总览银行—你看识别—项目开发贷款机构——债权投资、股权投资、信托、基金……其他——3、 房地产投对于产品经理交付资的风险及陷阱房地产投资的风险房地产投资经营的陷阱二、 房地产开发项目的投资你看产品经理 MRD评估1、 开发企业(项目公司)的尽职调查2、 开发项目的尽职投资调查3、 担保方的尽职调查4、 投融资双方合作模式洽商三、 房地产开发项目生命周期全过程管理要点(操盘)1、 获取土地阶段(强排设计草案、开发方案可行性研究、《建设用地规划许可证》、《土地证》)2、 项目策房地产讲师张建军:房地产(金融投资)全流程风险识别与划阶段(客户定位、造价定位、产品定位、概念设计、运营定位)3、 项目规划设计阶段(方案、扩初、施工图设计、报批报建、《建看着房地产设工程规划许可证》)4、 项目施工准备及开工阶段(招标采购、《建设工程施工许可证》)5、 项目销售阶段(《预售许可证》)6、 项目施工及竣工阶段(竣工验收、竣工你知道投后经理备案)7、 项目交付阶段(《准住证》、用地分证、《房屋产权证》)四、 房地产项目开发(经营产品经理做什么?)计划系统构成1、 规划设计阶段性成果2、 项目开发进度计划3、 项目目标成本计划4、 项目产品经理 计算机销售收入计划5、 项目经营收益计划6、 项目现金流平衡计划(资金投入计划+销售回款计划+融资计划)

第一章、 房地产开发项目投资的基础知识

1、投资者应当增强风险研判意识。对于投资者来说,减少投机, 3、降低金融杠杆,

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